如何破除服装生产暗箱操作，打造透明化工厂？本文拟从服装MES系统生产管理信息化的六个方面对服装行业MES系统破除生产暗箱的效益，进行分析。
1.订单交期的可预估
服装行业MES系统对生产过程的数据进行实时地采集与管控，使产品生产的生产进度、产能消耗、剩余交期清晰明了，甚至可以将生产的进度实时回传给客户，并清楚地知道的车什么时候可以交货。
2.提高服装生产效率
服装MES系统通过对生产过程的数据进行实时采集与双向反馈，将生产计划提前下达，对生产过程的流水失衡、物料缺料、技术辅导等需求与问题及时反馈与协调，帮助管理人员实时了解生产过程中资源损耗的所在、并及时协调解决，从而稳步提升车间的生产效率。
3.成本透明化
服装MES系统破除通过对业务过程的数据进行实时监测，资源的使用、消耗、浪费、效率等可以清楚准确地体现在数据上，使制造成本可以准确定义，到底是由哪些部分组成的，每年的制造成本有多少；如何降低成本，从哪些方面降低成本，都有据可循。
4.生产模式更灵活
从被动生产到主动生产，MES系统在制造过程监控中，根据预先的生产计划、匹配实际生产进度，反馈实时的物料需求，保证计划的灵活可控，并能持续改进计划调整率、计划完成率、设备故障率等生产KPI指标，提升制造过程管理水平。
5.提升服装生产质量
服装行业MES系统提供完善的质量管控解决方案，实现质量检验与半成品管理及制造过程衔接，提升产品质量。MES系统覆盖了生产过程中线内/线外，本厂/外厂生产过程的检验，形成完整的产品质量档案，实现产品生产质量追溯，对于质量不合格产品召回，提供信息化支撑。
同时MES系统支持企业管理问题由传统的部门管理向全员集体全过程的共同参与转变，实现质量管理工作的协作与信息共享。使企业质量检验的管理，由传统记录检验结果，向控制质量过程转变。
6.管理能力与效益的提升
从工厂业务管控来说，MES系统帮助企业建立了标准的操作规范，明晰了职责。MES系统可以大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度。从公司管理的角度来说，能准确找到问题所在以及如何改进。
服装MES系统对于打造透明化生产工厂的效益是十分明显的，对于服装生产企业的发展来说是不可或缺的，同时MES系统也是未来制造业信息化发展中最为重要技术手段。
