ERP生产系统是怎样处理服装生产管理难题

近年来，ERP被广泛应用到各行各业中，特别是服装制作行业，杂乱繁琐的工序流程，让企业焦头烂额。让我们来看看ERP生产系统是怎样一步一步处理服装生产管理难题的：

第一，拟定切实可行的生产方案，该方案除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产方案，如有紧迫订单时，可通过追加暂时生产方案，直接生成物料需求方案并下到达生产车间。

其次，物料需求方案是把生产方案细分为制造件的生产进度方案和原材料、外购件的采购进度方案，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订购、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。"ERP"中生产系统依据企业的特点，将物料需求方案设计成正排产、倒排产两种方式。

施行ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表明；而另一类是带附加属性界说的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。一大类产品共用一个物料编码，同时，用属性来描述其他不同的变量。如：标准、定尺、合金状况、包装方法、卷芯、技术标准等。这为制品库的办理、统计和排产都供给了很大便利同时减少了编码的数量。实实在在解决了其生产办理中的扎手问题。

紧接着，车间管理系统按车间定单下达日期，并分别下达到相应的生产车间。在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、活动卡和工艺道路单等车间作业构成文档，同时，告诉物料部门发料。

​随后，作业定单下到达车间并规则出一个开始日期和竣工日期。车间定单中规则的作业时刻不是纯工艺时刻，它包括有办理时刻，也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时刻，他们可以在权限范围内根据经验灵敏调整各个定单的实践作业时刻。

尽管车间管理人员可以在定单规则的范围内调整定单的作业状况，但详细地完成状况有必要及时报答计划部门。生产报答的方法很简单，填写每一道工序的活动卡即可。活动卡中规则了各个工序的建议时刻和管理及技术要求，作业人员把该工序实际执行状况（实际开端时刻、准备时刻、加工时刻、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等）填入活动卡。

生产竣工报告记录了各工序的实际耗费，并作为成本分析的根据，主动生成生产日报表，供给截止到当日的产品生产汇总信息。

值得一提的是，"ERP"中的生产系统不光设备或装置同产品集成在一起，把流程工业的特色交融进来，定额管理系统能根据一段时间内的实际产生数，优化原、辅资料和工时定额。而且支撑暂时紧迫订单的直接下达、方案的调整等意外

生产系统要求及时报答车间作业状况，但不要求实时报答，每天集中报答即可。所以生产系统不会像人们幻想的那样冗杂、死板。ERP的生产系统的设计对不同行业也做了特殊处理。

根据生产的组织方法与技术，可能把企业的生产类型分为两类：接连的流程式生产型和离散的加工装配型（离散式生产也称车间任务型生产）。其中利用接连的或流水线的方法制造离散零件和装配件又称为重复生产或大批量生产。进行生产分类的意图在于剖析并确定在不同的情况下，怎么用不同的方法来管理生产。

流程生产型的特点是：工艺进程是连续进行的，不能中止；工艺进程的加工次序是固定不变的，生产设施依照工艺流程安置；物料依照固定的工艺流程，连续不断地通过一系列设备和设备被加工处理成为成品。这类产品一般是通过混合、别离、成型或化学反应使材料增值。生产进程通常需要严厉的进程控制和很多的投资本钱。

流程工业首要包含：食物、造纸、化工、原油、橡胶、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制药等职业。对于流程生产型生产管理的重点是，保证连续供料和保证每一生产环节在工作期间有必要正常运转。因为任何一个生产环节呈现毛病，都会引起整个生产过程的瘫痪。因为这类产品和生产工艺相对稳定，有条件采用各种自动化装置，以实现对生产过程的实时监控。

流程职业杂乱的特征和流程，所以要求ERP系统对生产流程、产品质量等进行完好的操控。ERP的冶金职业版不光，并且增加了质量跟踪卡，与生产/质检同步走，记载某炉号的熔炼成分、钢坯查验、轧钢查验、物理实验数据，并能根据成分自动判定钢种。

离散型生产的特点是：产品由许多零部件构成，且各零件的加工进程各自独立，所以整个产品的生产工艺是离散的，制成的零件经过部件安装和总安装最后成为成品。机械制作、电子设备制作等行业的生产进程均归于这一类型。一般每项生产任务仅要求整个企业组织的一部分才能和资源。离散生产另一特点是，将功能相似的设备按空间和行政管理组成生产组织（工段或班组），如：车、铣、磨、钻和安装等。在每一部门，工件从一个工作中心到另一工作中心进行不同类型的工序加工。这样的流转有必要以主要工艺为中心，组织生产设备的位置，以使物料的传输间隔最小。关于离散型生产的组织方式，其设备的使用是灵敏的（同一工序有可替换的工作中心），工艺路线也可所以灵敏的。

离散型生产管理的特色，除了保证及时供料和零部件的加工质量以外，重要的是操控零部件的生产进展，保证生产的成套性。假如生产的品种、数量不成套，缺少一种零件就无法装配出制品。同样，由于少数零件的拖期，必定也会延伸整个产品的生产周期，以至延误产品的交货期，还要遭受大量在制品积压和生产资金积压的损失。关于生产零部件很多的大型复杂产品时，生产管理工作将是非常深重和复杂的。

因此，生产管理系统被许多制造型企业认为是最能解决杂乱、困难的生产问题的手段。只需紧紧抓住各类生产管理问题的特点，合理地挑选生产管理系统，这些深重和杂乱都会在ERP的帮助下化繁为简。ERP的生产系统还可以使生产管理具有完整的知识系统和专业化的管理方法，为企业的未来发展提供坚实基础。