服装SCM供应链系统提升产业链一体化

中国是是全世界最大的服装消费国和生产国，而服装行业的SKU多，人力难以实现精细化管理的情况，使越来越多的服装企业意识到，形成一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的供应链，通过优势互补来获得整体竞争优势，才能达到双赢的目的。

移动互联网的发展催生出大量的个性化需求，以往集中式的下单模式正逐渐变化为分散式的下单模式，涵盖电商、团购、特供、定制等各种类型的订单，标准化、大规模生产一去不返，款多量少成为常态，需要实现小批量、多批次的快速翻单，需要用互联网的思维进行产品创新。同时，订单越来越分散，也意味着需要进一步加强物流成本控制，实现精准发货等，这些变化无疑对供应链和物流的要求更高，柔性化需求更大。服装环境的改变，对服装供应链提出了更高的要求，供应链亟需实现可视化、信息化、组织架构合理化，通过大数据和技术赋能，形成供应链闭环。

目前很多企业都碰到了同样的问题，随着公司规模的扩大，不够快却变成了阻碍公司发展的更大问题，变化万端的市场需求与缓慢迟滞的供应链不匹配，高库存与高脱销并存。市场需要的，公司没有，是短缺；公司有的，市场不需要，是积压，这看似是两个问题，实际上根源相同，归根结底是供应链响应速度不够快，所以企业的经营管理模式要不断创新。

服装行业，快速响应是关键。所有服饰的每一季产品正价销售的时间非常有限，产品生命周期短，上市时间非常关键，否则造成过期库存，损失营业额。

高库存是压倒服装品牌的致命点，快反模式可大幅度降低库存。经过分析以后，我们认为高库存产生的原因有：预测失败、产品定位不明确、设计风格不匹配、过量生产、信息不对称、产品供应不稳定等。

如何调整现状，满足市场的需求的同时又能够降低库存，是每个品牌企业都要思考的问题。数商云SCM供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融入了大数据分析、人云计算等创新技术，专注于帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。

供应链管理系统致力提升核心企业产业链一体化运作效率；实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，是增效降本，物流管理改善的重点；借助敏前台、强中台的供应链平台，快速应对复杂的商业场景，优化全流程，打通“四流”，提高供应链协同水平，促进业务销售、提高服务能力、提升企业价值。

供应链管理系统契合了传统服装企业的数字化转型需求，构建了打通上中下游的供应链管理平台，为企业提供可选择的能力模块，全链路覆盖，实现企业供应链管理效能的成倍提升。企业商品可自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效，采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。

在新零售环境下，更快速地适应变化，创新变革，寻求数字化转型升级，做好上下游协同，通过SCM供应链管理系统不断提升内部企业管理、提升企业外部服务能力、提升企业整体竞争力，将是未来服装行业的重要发展方向。