服装制造企业如何实现真正的信息化管理

所谓的信息化管理，就是通过利用信息技术，实现车间生产制造的传统人工作业方式的现代化转变，用信息化、自动化、智能化的方式，实现制造工厂的资源流通和配置、生产排程的最优化，实现从原材料供应，到产品出厂的整个生产过程的信息化、高效化、快速化。服装MES系统在此过程中的地位举重若轻。

在MES系统出现之前，20世纪70年代，制造业信息化中，已经出现了能够解决单一车间生产制造管理问题的信息系统，比如车间管理系统、质量管理系统、设备状态监控系统，以及跟踪生产进度、统计生产状况的生产管理系统，各类型的制造业企业的信息化开始引入了这种单一功能的软件，但是距离整体性、综合集成的制造业信息化还有很大一段距离，特别是对于去上层决策计划管理与底层工业生产控制两者之间，由于缺乏信息交互渠道，而形成的信息孤岛，以及上层物料计划与下层生产控制执行间的耦合度是制造业信息化需要解决的重点问题。

为了解决这些问题，实现制造业信息化的集成整合已经成为共识，因此，“位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的，面向车间层生产协调、跟踪、监控、发现的管理信息系统”——MES系统应运而生，MES系统可以实现上层企业管理ERP系统与下层工艺控制DCS系统的整合，填充其间的空隙或狭缝，通过实时地从DCS系统中采集、统计、分析各种生产数据，再将数据传递到上层，为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物料、客户需求等方面）的当前状态，企业上层管理据此制定战略决策，通过MES系统传递指令，实现全面的制造业信息化管控！

最初制造业信息化只有单一的信息化管理系统，而MES是对原本的分散的车间生产管理系统的集成性发展，是一个集成了车间管理系统、质量管理系统、设备管理系统、生产管理系统在内的，实现对整个生产现场的信息整合管理的集成化、综合性的制造业信息化解决方案。MES系统作为生产制造系统的核心，需要实现与各种信息系统的集成，比如ERP、APS、SCM、CAPP和PDM、SSM、CAD/CAM、DNC等。