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服装行业行业要闻，服装行业展会，新闻等相关资讯
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截至2020年2月10日18：39，新型冠状病毒肺炎确诊病例40261例，疑似病例23589例，死亡人数909，治愈人数3444。
面对疫情，自2020年1月爆发以来，中国多个省市已启动最高级别的重大突发公共卫生事件一级响应，并采取各项严格措施遏制疫情蔓延。
为进一步阻断病毒传播扩散渠道，减少出行首当其冲，除了常规的场内防控措施之外，全国有大量商场主动缩短营业时间、减免相关费用、甚至暂停营业，以实际行动降低疫情风险。
新冠肺炎依然肆虐，大家迫切希望看见的平台拐点依然需要等待。与此同时，各地都有巨大的即刻复工压力，与严防疫情扩散的管制流动措施构成明显的矛盾。这也意味着中国制造正在进入生死时速。而这种损失正在向全球蔓延，全世界的工业也出现焦虑状态。
当下全国绝大多数人只能宅在家里，所有的目光和能量似乎都聚焦在疫情的每一个细节。然而疫情之外，制造业还有许多紧急状态需要处理。建议迅速成立“战疫情临时工业指挥部”，就不同主题，分成不同战区，各自分管、共同联防，发动广大宅在家里的高人，用头脑用智慧，开辟抗疫的第二战场，打好2020年中国制造的保卫战。
1/ 复工：口罩保卫战
复工！复工！复工！复工是中国制造生死时速的第一关。
口罩是第一关的拦路虎。目前小小的口罩，可以说是最简单而最有效的防护用品。防止飞沫传播，是保障上班人员的重要防范措施。这是一个企业家首先要考虑的问题。
面对疫情，大工厂的想法就是不一样。口罩紧缺，自己造！中国工业互联网第一股工业富联，在富士康集团龙华园区首次导入口罩生产线，这两天顺利实现试产，目前正在申请产品资质认证。工业富联充分发挥了富士康的大制造供应链的超级柔性，利用生产管理、市场协同、技术输出等能力，一口气打通原材料采购、设备制造、产品生产等全产业链，直接来生产医用口罩。2月底可达到日产200万只，鸿海集团上百万员工完全可以自给自足，而且可以支援外部。怪不得富士康承诺2月10日苹果生产线可以正常复工，原来各个细节上都有准备。这不是一种本能的应急状态，这是超级制造工厂的缜密心思。非常值得学习。
对于中小企业主，则只能抓紧时间备货。现在最重要的自保措施是，一是打爆电话问供应商复工情况，一个是四处打电话求援口罩。这是复工的最基本准备。如果只是在家里盼望着复工，却不做这方面的储备，那企业家可是有点太粗心了。
都说工业互联网是资源配置的最佳阵地，当下特殊时刻，显然也是考验工业互联网平台能否在紧急状态下，帮助中小企业完成口罩产线能力的快速启动和扩产。
2/ 国际供应链保卫战
作为全球产业链最重要的世界工厂，中国制造的些许闪失，全球供应链都会出现巨大的混乱。这种局面已经有苗头呈现，中国供应链跑不动而导致国际产线断供。
因病毒疫情造成中国零部件供应中断，使得现代汽车已经暂停所有在韩生产线，包括蔚山、全州、牙山工厂，预计停产期间将持续至下周。而这个时间还要取决于中国恢复生产的态度。现代汽车的生产，出现了一个看上去很低级的失误：因线束库存耗尽而出现无法生产的情况。然而，由于在不同的车款安装不同的线束，而且线束是一辆汽车里面第三重的配件，厂商无法大量囤积该零部件库存。中国复工延后，现有库存耗尽，韩国和东南亚供应商无法临时支持，三项叠加，造成了现代不得不暂停生产。
这并不是孤例。韩国起亚汽车也碰到类似问题，它采用的方法是减少本周产量，保持生产线继续开工。而在武汉拥有工厂的本田和大金工业已决定将工厂复工改为14日以后。这将会严重影响广州本田的汽车生产。如果这个复工延长的情况，进一步扩大至湖北省以外，将产生巨大的供应链向外扩散的现象。
大鲨鱼有大鲨鱼的苦，小鱼也有小鱼的泪。根据《经济观察报》的报道，一家在圣彼得堡从事轴承、齿轮等精加工制造的工厂，目前正在焦急地等待国内的复工。这家企业需要国内三十家轴承和齿轮供应商，分布在江浙鲁辽豫等多个地区。然而，目前尚还没有一家开工。按照目前各省市严防疫情的趋势，半个月内能开工就非常乐观了。焦急等待复工中还有另外的担心，那就是最怕会上演爱尔兰经典悲喜剧《等待戈多》，被等待者永远不再来。这些工厂的效益本来就不够好，利润都很低，很容易沉没水中，再也浮不起来。如果这些工厂无法顶得上来，那么这家企业在俄罗斯好不容易打拼出来的局面，也就非常玄了。
而在工厂的另一端，可以在苏州无锡等地看到许多勤勉的企业家已经入驻工厂，备战生产，但却不得不焦急地等待工人上岗。而目前尽管疫情在各地情况不同，但看上去很多地方采用了严防死守的方式。这是不是有些反应过度，也需要系统论证。中国的供应链是全球嵌入式，如果这一块松动，而让全球产生备用基地，这一损伤将是不可恢复的。现代汽车正在启动应急方法，紧急扩大在国内和东南亚的采购规模，多方位应对。
而这种中国供应链松动，正是特朗普们梦寐以求的事情。即使有些制造业搬不回美国，那最好也离开中国。上周美国商务部长罗斯在Fox电视采访的时候表态，这次疫情，有助于制造回归美国。外企在中国评估供应链的时候，很难不注意到这个风险。特朗普总统竞选的最重要承诺之一就是把就业机会带回美国，这位商务部长认为致命的武汉新型冠状病毒的爆发，会有助于总统履行这一承诺。灾难降临，人性呈现。连美国CNN都觉得这种表态在当下显得毫无人情，令人不齿，但他无遮掩的姿态，也是一句大实话。实话难听，后续的应手，则需要严阵以待。
尽管当下疫情多变，但更加长久的刺痛，却是来自全球供应链的分散对中国制造的撕裂。
根据赢商网数据，2019年全国购物中心存量达到了4亿平方米。2019年全国开业购物中心529个，4772万平方米。数量与2018年基本上持平，体量则高于2018年，体量再创新高！
虽然全国还有超过1000个县级市和县没有城市综合体和购物中心等商业地产业态，但商场百货、购物中心已经是目前全国商圈的核心地，是消费者首选的购物活动地。
疫情进一步影响了商场百货及大型购物中心的正常经营，对于服装实体品牌更不用说了。像优衣库、Gap等知名国际品牌相继发布了停业通知。
虽然2019年已经过去，而服装企业所面临的依然是困难重重，连最为活跃的女装企业也不乐观。
朗姿股份有限公司发布了2019年度业绩预告，显示期内公司预计实现净利润同比将下降73.87%至61.99%。
日播时尚集团归属于上市公司股东的净利润与上年同期下滑幅度为67%-87%。
内衣巨头都市丽人预计2019年公司亏损不少于人民币9.8亿元。童装第一股安奈儿，预计2019年归属上市公司股东的净利润同比下降60.00%至40.00%。
另据数说商业的汇总，40家纺织服装上市企业的2019年，处于亏损状态的9家，净利润下滑的有22家，其中有很多知名品牌品牌，如锦泓集团、朗姿股份、日播时尚、拉夏贝尔、太平鸟、贵人鸟、美邦服饰、如意集团等等。
新型冠状病毒肺炎，这样一场从医学层面及社会层面的考验，最终的经济损失暂时无法估计，但是对于实体商业而言，无疑是一次重创。
像百丽2月份业绩下滑80%，3月无法预估，多家国内服饰零售商春节销售表现一落千丈。
受此影响日播时尚、汇洁股份、安正时尚、地素时尚、九牧王、安奈儿、贵人鸟、天创时尚、太平鸟和歌力思等逾10个A股上市零售商股价周一大跌10%，整个沪深的服装家纺板块总市值大跌近7%至2713亿元，蒸发近186亿元人民币。
面对双重压力，在如此严峻的形势下，我们却看到有很多的服装企业纷纷伸出援手，加入到抗击疫情的大军中来，像太平鸟集团共捐助1200万人民币、拉夏贝尔捐助武汉羽绒服物资、三夫户外捐赠价值100万元人民币的援助物资等等。
当然，除了服装企业的付出，还有我们全国超千家百货及购物中心，发布捐助和减免租金的举措。
据不完全统计，目前已有万达、华润置地、龙湖、新城控股、保利、弘阳、星河控股、宝龙地产、禹洲、卓越集团、招商蛇口、大悦城、红星美凯龙、瑞安房地产、美的置业、合景泰富、爱琴海集团等企业对旗下商业项目租金进行了减免。
在此我们呼吁，希望有更多的百货及购物中心参与进来，此刻让我们共度难关。
困境之下服装人要思考！比如前几日，餐饮巨头西贝发出了告急：“由于受到疫情影响，贷款发工资也只能撑3个月”。
这个问题需要慎重深思，纺织服装行业资金压力较大，而且是劳动密集性行业。受供需两端的双头挤压，现金流压力最大。